2015年山西公務(wù)員考試《申論》真題試卷
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2015年山西公務(wù)員考試《申論》真題試卷
一、注意事項(xiàng)
1.申論考試與傳統(tǒng)的作文考試不同,是分析駕馭材料的能力與表達(dá)能力并重的考試。
2.作答參考時(shí)限:閱讀資料40分鐘,作答110分鐘。
3.仔細(xì)閱讀給定的資料,按照后面提出的“作答要求”依次作答在答題紙指定位置。
4.答題時(shí)請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)題號(hào),避免答錯(cuò)位置影響考試成績(jī)。
5.作答時(shí)必須使用黑色鋼筆或簽字筆,在答題紙有效區(qū)域內(nèi)作答,超出答題區(qū)域的作答無(wú)效。
二、給定材料
材料1:
近日,中辦、國(guó)辦下發(fā)《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代化公共文化服務(wù)體系的意見》(下稱《意見》)強(qiáng)調(diào),要按照全面建成小康社會(huì)的總體要求,構(gòu)建體現(xiàn)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)、適應(yīng)社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,符合文化發(fā)展規(guī)律、具有中國(guó)特色的現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和文化支撐。
《意見》及附件《國(guó)家基本公共文化服務(wù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(2015-2020)》還要求給群眾提供“對(duì)路子”的公共文化服務(wù)。一者,要為文化場(chǎng)館的社會(huì)功能、服務(wù)群體等重新定位,使之回歸公益屬性,并為文化場(chǎng)館的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)行提供充足的政策和資金支持。二者,要以明確的考核機(jī)制,倒逼相關(guān)部門將文化場(chǎng)館不僅要建好,更要利用好,提升服務(wù)品質(zhì),提高可利用率,增強(qiáng)自身魅力。與此同時(shí),也要大力引導(dǎo)、鼓勵(lì)老百姓走進(jìn)文化場(chǎng)館,在全社會(huì)營(yíng)造全民閱讀、全民學(xué)習(xí)之風(fēng)。
文化部公共文化司某負(fù)責(zé)人表示,2014年,全國(guó)財(cái)政一般公共預(yù)算中文化體育與傳媒支出達(dá)到2753億元,比2011年增加了860億元,對(duì)公共文化體系建設(shè)給予了重點(diǎn)支持。今后還要進(jìn)一步加大投入力度,其中一部分要用來(lái)采購(gòu)公共文化產(chǎn)品,低票價(jià)或者直接購(gòu)買版權(quán)服務(wù)民眾等形式,將成為文化部的公共文化重點(diǎn)工作任務(wù)之一。
材料2:
隨著奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)、世園會(huì)、亞運(yùn)會(huì)等一系列重大文化體育活動(dòng)在我國(guó)召開,一大批地標(biāo)級(jí)精品場(chǎng)館紛紛涌現(xiàn)。鳥巢、水立方等奧運(yùn)場(chǎng)館在世界享有盛譽(yù),S市世博會(huì)中國(guó)館所改造成的中華藝術(shù)宮已經(jīng)投入使用。中國(guó)國(guó)學(xué)中心、國(guó)家美術(shù)館、中國(guó)工藝美術(shù)館等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)文化工程集中落戶于北京奧林匹克公園,眾多新興文化場(chǎng)館已經(jīng)具有國(guó)際一流水準(zhǔn)。與此同時(shí),工人文化宮、文化館、少年宮等傳統(tǒng)公益性質(zhì)的文化場(chǎng)所也不斷增加。某權(quán)威網(wǎng)站發(fā)布的信息顯示,截至2013年底,全國(guó)縣級(jí)以上文化館、群眾藝術(shù)館數(shù)量由三千多個(gè),文化站超過(guò)四萬(wàn)個(gè),村(社區(qū))文化室25萬(wàn)個(gè)。我國(guó)現(xiàn)有博物館4165家,在過(guò)去10年時(shí)間里增長(zhǎng)一倍。
盡管我國(guó)文化館、博物館等公共文化設(shè)施總數(shù)不斷增加,但相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家而言,總體發(fā)展程度仍然較低。據(jù)了解,英國(guó)倫敦市有400多個(gè)大小劇院、音樂(lè)廳及現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)表演場(chǎng)地,每10萬(wàn)人擁有1.4個(gè)劇場(chǎng),每10平方公里擁有1.3個(gè)劇場(chǎng),每年大型劇場(chǎng)的入場(chǎng)人次達(dá)1240萬(wàn);近600個(gè)圖書館,公共圖書館有395家,平均每10萬(wàn)人擁有5家公共圖書館,人均藏書量5本;22座家國(guó)家級(jí)博物館,200余座非國(guó)家級(jí)別的博物館,每10平方公里有1.1座博物館,即每個(gè)社區(qū)附近都會(huì)有博物館。而我國(guó)平均40萬(wàn)人擁有一座博物館。
貧困地區(qū)一直是我國(guó)公共文化服務(wù)體系均衡發(fā)展的難點(diǎn),這些地區(qū)財(cái)力小,文化事業(yè)投入十分有限。以廣西來(lái)賓為例,2003年至2008年,在農(nóng)村文化方面的投入比重不到文化投入的10%,2008年以前沒(méi)有市級(jí)群眾藝術(shù)館、圖書館、博物館、影劇院,大部分縣級(jí)圖書館、文化館達(dá)不到部頒三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
農(nóng)村如此,在某些大中城市則是另一番景象。某市社科院曾對(duì)本市2209名市民的公共文化服務(wù)體系參與度和滿意度進(jìn)行調(diào)查。結(jié)果顯示,盡管近年來(lái)政府對(duì)公共文化服務(wù)體系的建設(shè)投入大量人力、財(cái)力、物力,但部分公共文化設(shè)施、公共文化活動(dòng)、文化惠民項(xiàng)目的利用率和參與度較低,設(shè)施、資金等資源的利用效率和投入收效比亟待提高。其中,針對(duì)博物館、美術(shù)館、科技館、紀(jì)念館和陳列館的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,24.4%的受訪者一年中從未去過(guò)這5類場(chǎng)所,61.6%的人平均每年去1到5次。市民對(duì)文化館的年均光顧次數(shù)更低,93.7%的人平均每年到館5次以下,其中,58.6%沒(méi)去過(guò)文化館,35.1%的人每年到館次數(shù)為1到5次。針對(duì)公眾滿意度的調(diào)查結(jié)果顯示,對(duì)基層文化場(chǎng)所和文化館的服務(wù)表示滿意和基本滿意的市民,分別只有34.2%和40.8%.
材料3:
公共文化服務(wù)場(chǎng)館的利用率偏低,是文化事業(yè)發(fā)展中的“老大難”.特別是一些傳統(tǒng)的公益性質(zhì)文化場(chǎng)館,因?yàn)槿鄙儆形Φ摹皟?nèi)容”而門庭冷落,造成巨大浪費(fèi)。
“我剛來(lái)文化宮那會(huì)兒,這兒真的是火??!”H市總工會(huì)A工人文化宮主任高先生說(shuō)。1983年,他從部隊(duì)復(fù)員后,就一直在這里工作,親眼目睹了文化宮由盛而衰,從輝煌到冷清的全過(guò)程。“那時(shí),文化宮人來(lái)人往,電影晚場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)爆滿,光是幫我們賣票、檢票、維持秩序的長(zhǎng)期固定義務(wù)員就有五六個(gè)。現(xiàn)在,電影院每天的上座率不到10%,有時(shí)候工作人員甚至比觀眾還多?!彼莱隽舜蠹业钠毡楦惺堋?/p>
“那時(shí)在文化宮,能看電影、溜冰、跳舞、唱歌、參加運(yùn)動(dòng),從早到晚都是人山人海,我們職工除了睡覺幾乎都在里面值班,假期就更談不上休息了?!被貞浧鹗畮啄昵暗墓と宋幕瘜m,57歲的老職工譚夢(mèng)林仍充滿激情。
“我有20多年沒(méi)去過(guò)文化宮了?!鄙谏蟼€(gè)世紀(jì)60年代的白女士說(shuō),“很懷念以前在文化宮看電影、唱卡拉OK、參加培訓(xùn)的日子?,F(xiàn)在可供選擇的文化活動(dòng)豐富多樣,而文化宮的活動(dòng)設(shè)施和活動(dòng)內(nèi)容卻相對(duì)比較陳舊?!?/p>
原因在哪里呢?“房屋破損、設(shè)備陳舊、功能單調(diào)”,大家?guī)缀醍惪谕暤鼗卮?。“跟各種新興商業(yè)文化場(chǎng)所相比,仿佛仍停留在50多年前。收入當(dāng)然也就大不如前了。”H市總工會(huì)B工人文化宮金主任說(shuō)。觀眾冷清,再加上文化經(jīng)營(yíng)管理人才也極其缺乏,“有些文化宮已有名存實(shí)亡之虞。”一位不愿意透露姓名的文化宮工作人員說(shuō)。
“雖然日漸沒(méi)落,但誰(shuí)也不知道怎么改變。資產(chǎn)不是我們的,我們也有這權(quán)利,那也只好就這么閑置著?!苯鹬魅握f(shuō),雖然文化宮地處城市最繁華的商業(yè)街區(qū),面積也有85畝之多,但他們甚至連出租都沒(méi)搞過(guò)。后來(lái)也曾想要重新建設(shè),但一直苦于沒(méi)錢。
H 市總工會(huì)C工人文化宮,位于該市最繁華的商貿(mào)經(jīng)濟(jì)圈的中心,這棟8層的建筑被淹沒(méi)在周圍的高樓和廣告牌中。遒勁有力的“工人之家”4個(gè)毛筆字,是該市第一任市長(zhǎng)劉伯承元帥親自題寫的。如今,一層南面租給了麥當(dāng)勞、新標(biāo)識(shí)等企業(yè)做商業(yè)經(jīng)營(yíng),背面租給游戲廳;二層和三層租給張生記酒店;六至八層為H市公會(huì)辦公室;可供文化宮實(shí)際使用的樓層只有四層和五層。在文化宮有限的使用空間內(nèi),只能提供很少的文化娛樂(lè)活動(dòng)。四層開設(shè)了臺(tái)球室,吸引了一些年輕人,但由于價(jià)格不便宜,通常顧客都很少;五層的健身中心設(shè)施陳舊,燈光昏暗。
一層的電玩游戲廳有不少年輕人進(jìn)出,但被問(wèn)及是否知道工人文化宮的作用時(shí),他們顯得一臉茫然。
“現(xiàn)在的文化宮毫無(wú)‘文化’可言!”家住文化宮附近的王剛說(shuō),“以前憑著工會(huì)會(huì)員證就可以在文化宮參加各種免費(fèi)文化娛樂(lè),現(xiàn)在什么都沒(méi)有了”.
“文化宮里沒(méi)工人,文化宮里沒(méi)文化。這是職工們當(dāng)前反映比較大的問(wèn)題?!盚市總工會(huì)宣教部部長(zhǎng)朱和順?lè)治稣f(shuō),工人文化宮的迷失,是因?yàn)槠湓谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)中對(duì)自身定位的矛盾與搖擺。一方面文化宮收到了經(jīng)濟(jì)體制改革、企業(yè)發(fā)展和多元文化的沖擊;另一方面工人文化宮原本是總工會(huì)財(cái)政全額撥款,但是后來(lái)逐漸改成了差額撥款,再后來(lái)就成了自行收支、自負(fù)盈虧。為了生存,一些工人文化宮不得不出租場(chǎng)地和舉辦培訓(xùn)班。
材料4:
早上6點(diǎn)多,雖是星期天,B市F區(qū)的李艷梅還是讓兒子張巖趕快起床,盡早到B市少年宮班里英語(yǔ)輔導(dǎo)班注冊(cè)繳費(fèi)手續(xù),“早起的鳥兒才能搶到食,報(bào)名那天,要不是去得早,就搶不到名額了”.
“名額搶完了,當(dāng)天我們外語(yǔ)俱樂(lè)部所有英語(yǔ)班都報(bào)滿了,要是報(bào)名的話,就得等我們今年開秋季班的時(shí)候,記者要早點(diǎn)來(lái),不然又搶不到了?!鄙倌陮m外語(yǔ)俱樂(lè)部一位英語(yǔ)教師告訴記者,今年報(bào)名首日,近萬(wàn)人將伸縮門擠成了“麻花”.
對(duì)此,有學(xué)者說(shuō):少年宮學(xué)科類輔導(dǎo)班招生如此火爆,顯得是對(duì)其功能定位的嚴(yán)重扭曲。
上世紀(jì)50年代,Z市少年宮美術(shù)興趣小組的學(xué)員何水法和沈曙,每到周末都會(huì)一起去學(xué)畫,素描、風(fēng)景、水粉、水彩樣樣不落。后來(lái),他們一個(gè)成了著名的國(guó)畫家,一個(gè)則做了畫院院長(zhǎng)。同時(shí)期的美術(shù)學(xué)員中還有潘公凱,他后來(lái)成了中央美術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)。
不過(guò),與社會(huì)發(fā)展一樣,半個(gè)世紀(jì)后,很多地方的少年宮搬了地方、蓋了新樓,各項(xiàng)設(shè)施也與時(shí)俱進(jìn)。和大部分的少年宮一樣,上世紀(jì)80年代初,Z市少年宮也不再叫少年宮,而是改為Z市青少年活動(dòng)中心。跟隨名字一同改變的是“成長(zhǎng)樂(lè)園”變成嚴(yán)肅的“第二課堂”.Z市青少年活動(dòng)中心主任黃建明說(shuō),從校內(nèi)教育追到校外教育,他是最好的見證人。
隨著時(shí)代變遷,少年宮的地位開始尷尬,原則上的公益性質(zhì)難以保障,高額的開支使得少年宮在公益和市場(chǎng)的兩邊徘徊,免費(fèi)也在逐步向收費(fèi)轉(zhuǎn)變。黃建明坦言,不變肯定沒(méi)有發(fā)展?!吧倌陮m必須跟著時(shí)代脈搏前進(jìn),在運(yùn)作模式、管理體制、教育方式上做出改變。”
材料5:
在S市市民文化節(jié)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),白領(lǐng)社團(tuán)在這個(gè)由張愛玲故居改建而成的活動(dòng)中心里賣力表演。古樸的磚紅色建筑里,從頂樓到底樓人頭攢動(dòng)。放牛班的春天合唱團(tuán),讓農(nóng)民工子弟愛上音樂(lè),帶著自信放聲歌唱;S市首個(gè)由政府支持、社會(huì)力量承辦的藝術(shù)品跳蚤市場(chǎng)也順利開市,50余個(gè)攤位中,吉他、素描、面具、藝術(shù)鐵壺等琳瑯滿目;在A社區(qū)文化活動(dòng)中心舉辦的學(xué)生藝術(shù)作品展上,17歲的萬(wàn)婕大方叫賣起了自己做的“地球皂”.據(jù)統(tǒng)計(jì),S市市民文化節(jié)開幕當(dāng)天共舉辦各類文化活動(dòng)1651場(chǎng),就近參加文化活動(dòng)的市民達(dá)100萬(wàn)人次。
“S市從來(lái)不缺文化活動(dòng)及各類文化節(jié),但從沒(méi)有一個(gè)節(jié)日能像市民文化節(jié)一樣包含如此多的活動(dòng)類別且如此‘接地氣’?!庇惺忻袢绱嗽u(píng)價(jià)。
“給百姓更過(guò)出彩的機(jī)會(huì),也為市民享受文化藝術(shù)活動(dòng)打造‘零門檻’。市民文化節(jié)這個(gè)平臺(tái)是給市民大眾的。我們的報(bào)名點(diǎn)、初賽都設(shè)在老百姓家門口,就是希望更多市民都能有所參與?!盉社區(qū)文化館負(fù)責(zé)人蕭女士說(shuō)。
此前,C社區(qū)文化中心的社區(qū)活動(dòng)雖多,但更偏重于老人和兒童,該中心韓主任并不滿足?!拔覀兯诘纳鐓^(qū),白領(lǐng)上班族特別多,因此我們也應(yīng)該重視為白領(lǐng)們提供更多適合他們的文化活動(dòng)項(xiàng)目,盡可能滿足每一個(gè)居民的需要。”
材料6:
2014年,Q市A社區(qū)的居民遲秋菊和劉世云沒(méi)想到,作為居民代表,她們委托社區(qū)專職管理員在“文化超市”網(wǎng)站上訂制的柳腔劇訂單,居然在一周后就得以兌現(xiàn),這出自己免費(fèi)點(diǎn)單點(diǎn)來(lái)的大戲,讓老百姓初嘗了說(shuō)了算的“當(dāng)家”的驚喜;小伙兒王維濤沒(méi)想到,憑借吹笛子的才藝,竟能自薦登上過(guò)去想都不敢想的大舞臺(tái),深入到基層的“五王”(指歌王、舞王、琴王、戲王、秀王)才藝達(dá)人海選,讓他正經(jīng)過(guò)了把明星癮;泡慣了圖書館的袁琳琳沒(méi)想到,借閱圖書再無(wú)須卡著下班前的時(shí)間點(diǎn),24小時(shí)自助圖書館和書店的相繼開張,為和她一樣的愛書人保留了一團(tuán)徹夜的燈火……
2014年,一場(chǎng)面向所有市民、零門檻的才藝選秀活動(dòng)-------“五王”大賽在全市如火如荼的展開。這場(chǎng)報(bào)名人數(shù)超過(guò)兩萬(wàn)人,原創(chuàng)節(jié)目數(shù)量超過(guò)3000個(gè),觀看人數(shù)已逾20萬(wàn)人次的大規(guī)模海選,將普通市民推到了舞臺(tái)的中心。
這個(gè)名為“文化超市”的舞臺(tái)實(shí)際上是一個(gè)“陳列”了綜藝演出、圖書、戲劇、電影、藝術(shù)培訓(xùn)等豐富文化產(chǎn)品的特殊網(wǎng)站,它為包括39萬(wàn)外來(lái)人口在內(nèi)的80萬(wàn)居民建立起不可思議的自主“舞臺(tái)”:使用者只需登錄,并選擇所需的產(chǎn)品內(nèi)容,不出兩周就能收獲兌現(xiàn);而借助“超市”的舞臺(tái),更多擁有才藝的民間達(dá)人也自薦登臺(tái)亮相,上傳自編自導(dǎo)的節(jié)目,豐富供居民自選的產(chǎn)品內(nèi)容。
在網(wǎng)站的留言板上,無(wú)論文化產(chǎn)品的消費(fèi)者還是制造者,個(gè)人意愿得到滿足的市民個(gè)個(gè)難掩驚喜。在市民紛紛走向臺(tái)前,高調(diào)分享貼心服務(wù)帶來(lái)的生活中的小幸福的背后,是逐年加大投入力度并已納入財(cái)政預(yù)算的文化服務(wù)專項(xiàng)資金的保障。
材料7:
M市的“新興城區(qū)現(xiàn)代公共文化服務(wù)社會(huì)化的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”項(xiàng)目被文化部分列入2014年國(guó)家文化創(chuàng)新工程。其中W新區(qū)近年來(lái)探索公共文化服務(wù)項(xiàng)目外包,實(shí)行社會(huì)化運(yùn)作,提高了服務(wù)項(xiàng)目的利用率,引起了社會(huì)的高度關(guān)注。
“政府是公共服務(wù)的提供者,不一定是生產(chǎn)者:是規(guī)則的制定者和執(zhí)行的監(jiān)管者,不一定是直接操作者,政府向社會(huì)組織購(gòu)買公共服務(wù),是對(duì)公共服務(wù)體制的破冰嘗試,也是‘服務(wù)型政府’與‘小政府’兩種方向融合的必然結(jié)果?!盬新區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),從購(gòu)買文藝演出到定制大型晚會(huì)再到新區(qū)圖書館服務(wù)外包,新區(qū)的公共文化服務(wù)逐步走出一條具有特色的社會(huì)化運(yùn)作之路。
W新項(xiàng)目購(gòu)買公共服務(wù)時(shí),根據(jù)群眾的需求和新區(qū)實(shí)際情況確定“買什么?向誰(shuí)買?怎么買?”,通過(guò)公開招標(biāo),將新區(qū)圖書館的建設(shè)、管理、運(yùn)行和服務(wù)外包給專業(yè)公司。該公司嚴(yán)格按照要求,配備各藝術(shù)門類專業(yè)人員和管理人員,實(shí)行免費(fèi)開放,舉辦各類文化活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、成本細(xì)節(jié)化和管理規(guī)范化。
W新區(qū)圖書館自建館以來(lái),全年無(wú)休,免費(fèi)開放,通過(guò)圖書館24小時(shí)還書箱以及圖書館數(shù)字資源無(wú)地域限制、無(wú)時(shí)間約束的開放性服務(wù),保證了對(duì)讀者服務(wù)24小時(shí)不間斷。在圖書館購(gòu)置新書方面,把選書和購(gòu)書的權(quán)利交給讀者,以讀者滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持“圖書館服務(wù)與社區(qū)服務(wù)相結(jié)合”“市民服務(wù)與企業(yè)服務(wù)相結(jié)合”“實(shí)體服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相結(jié)合”“普遍化服務(wù)與個(gè)性化服務(wù)相結(jié)合”,實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化。
W新區(qū)文化館在為街道、社區(qū)、企業(yè)等提供基本的公共文化服務(wù)的同時(shí),采取調(diào)查問(wèn)卷、座談會(huì)等多種方式問(wèn)需于民,將群眾文化需求定位為文化館的工作目標(biāo),與基層形成了良好的互動(dòng)交流的服務(wù)模式。文化館還注重將富有新區(qū)地域特色的文化傳承納入各類公益性社會(huì)文化組織的培育和建設(shè),讓新區(qū)豐富、優(yōu)秀的歷史人文資源“活起來(lái)”.
據(jù)介紹,W新區(qū)成立了由財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)委、文化行政部門組成的考核小組,對(duì)外包公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行考核??己诵〗M制定了外包服務(wù)質(zhì)量考核表,滿分為100分,從隊(duì)伍建設(shè)、公共服務(wù)、管理規(guī)章、群眾滿意度等方面進(jìn)行考評(píng)。考核評(píng)分不得低于80分,80分以下對(duì)服務(wù)外包公司提出整改要求,如整改不力則終止服務(wù)合同。同時(shí),政府聘請(qǐng)了第三方對(duì)兩館的服務(wù)人群、服務(wù)單位進(jìn)行抽樣調(diào)查和暗訪。通過(guò)把監(jiān)管落實(shí)為可見可控的考核制度對(duì)服務(wù)外包進(jìn)行監(jiān)管,避免“一包了之”.區(qū)某領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“我們不做運(yùn)動(dòng)員,只做裁判員”.
試點(diǎn)表明,W新區(qū)購(gòu)買公共文化服務(wù)基本實(shí)現(xiàn)了以最節(jié)約成本購(gòu)買最優(yōu)化的服務(wù)的預(yù)期目標(biāo),公共文化服務(wù)體系建設(shè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破的良好態(tài)勢(shì)。
材料8:
新媒體正在改變我們的文化嗎?手機(jī)閱讀、數(shù)字報(bào)紙、雜志、移動(dòng)電視、觸摸媒體……新興媒體正越來(lái)越多地出現(xiàn)在當(dāng)下生活中,并日益侵入生活的各個(gè)層面,面對(duì)如此強(qiáng)大的新媒體撲面而來(lái),專業(yè)人士展開了多次主題討論。參與討論的部分學(xué)者認(rèn)為,新媒體的出現(xiàn)其實(shí)是以消解我們傳統(tǒng)文化的主流價(jià)值為目的的。它以消解、嘲諷為手段,尋找的是一個(gè)對(duì)立面,而且這種對(duì)立面越強(qiáng)烈、越離譜越好,這樣就容易產(chǎn)生一種傳播效果。這種以消解傳統(tǒng)價(jià)值為目的的新媒體使文化“下游化”了,這種文化沒(méi)有經(jīng)過(guò)理性的加工,缺少質(zhì)感,沒(méi)有邏輯的支撐,容易情緒化。對(duì)此,也有人表示不贊同,認(rèn)為在談到“改變我們的文化”這樣一個(gè)概念時(shí),存在著某個(gè)階層的語(yǔ)義預(yù)設(shè),也就是說(shuō)這是站在傳統(tǒng)文化的優(yōu)勢(shì)立場(chǎng)上進(jìn)行的言說(shuō)。他們認(rèn)為,新媒體時(shí)代的到來(lái),真正應(yīng)該考慮的問(wèn)題是,傳統(tǒng)文化的代言人如何才能找到自己新的立足點(diǎn)。
三、作答要求
一、請(qǐng)根據(jù)給定材料,概括目前我國(guó)文化場(chǎng)館發(fā)展中面臨的問(wèn)題。(20分)
?。▋?nèi)容全面、條理清楚、語(yǔ)言準(zhǔn)確,不超過(guò)200字。)
二、請(qǐng)分析給定資料7中W新區(qū)現(xiàn)代公共文化服務(wù)社會(huì)化的運(yùn)作的做法成功的原因。(15分)
(觀點(diǎn)明確、分析深入,不超過(guò)200字。)
三、為整頓規(guī)范傳統(tǒng)的公益性質(zhì)文化場(chǎng)館,使之回歸公共文化服務(wù)功能,H市市委、市政府選派工作小組赴H市總工會(huì)調(diào)查了解情況,請(qǐng)你以H市的總工會(huì)的名義,根據(jù)給定材料3,草擬一份匯報(bào)材料提綱。
?。ňo扣給定資料,問(wèn)題全面明確,建議具體可行,不超過(guò)400字。)
四、閱讀給定材料,結(jié)合實(shí)際,以“謀新求變,文以化人”為話題,自選角度,自擬題目寫一篇文章。(40分)
?。ㄒ螅?. 自擬題目,緊密結(jié)合實(shí)際;2. 觀點(diǎn)鮮明、正確,認(rèn)識(shí)全面深入,邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn);3. 表達(dá)簡(jiǎn)潔,字跡清楚,1000字。)