2020年甘肅公務(wù)員考試申論試題（市縣卷）在此發(fā)布。本套2020年甘肅公務(wù)員考試申論試題（市縣卷）來自考生回憶，由永岸公考整理。

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　　2020年甘肅公務(wù)員考試申論試題（市縣卷）

　　7月17日凌晨，S公司總裁張總發(fā)了一條朋友圈，寫道“公司里有些部門有了權(quán)力，不是為用戶、客戶服務(wù)，而是變成尋租的工具，這完全違背公司的基本價(jià)值觀和文化，要用最鋒利的刀子將這些腐爛的肉切掉?！卑殡S著民營(yíng)企業(yè)高速發(fā)展的，是企業(yè)內(nèi)部從未間斷的腐敗問題，就在同一天，另一家民營(yíng)企業(yè)的三名高管因涉嫌非國(guó)家工作人員受賄罪，被警方刑事拘留。該公司還披露過一組反腐數(shù)據(jù)：2018年，公司內(nèi)部共調(diào)查經(jīng)濟(jì)類刑事案件29起，移送公安機(jī)關(guān)查處89人。

　　提到企業(yè)反腐，人們往往會(huì)想到國(guó)企，而忽略了民企。有人以為，民企都是私人的錢財(cái)，因此不存在腐敗問題，這是一種誤解。雖然民企屬于私人所有，但從沒脫離社會(huì)，必然與企業(yè)外部的社會(huì)組織和個(gè)人發(fā)生各種各樣的關(guān)系，因此企業(yè)的行為并不完全是私人性質(zhì)的活動(dòng)。特別是在規(guī)模較大的民營(yíng)企業(yè)中，所有權(quán)往往與經(jīng)營(yíng)管理權(quán)處于分離狀態(tài)，一些經(jīng)營(yíng)管理人員受個(gè)人私欲及社會(huì)不良風(fēng)氣影響，在工程建設(shè)、物資采購(gòu)、業(yè)務(wù)外包等環(huán)節(jié)中，挪用資金、貪污錢款、收受賄賂等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，既損害了企業(yè)利益，也敗壞了社會(huì)風(fēng)氣。客觀地說，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)尚處于發(fā)展的初級(jí)階段，內(nèi)部的管理制度和監(jiān)督機(jī)制還不夠完善，經(jīng)營(yíng)管理人員的法制觀念和自我約束能力在整體上也不如國(guó)家公務(wù)員，因此在面對(duì)誘惑時(shí)需要更強(qiáng)的辨析是非的能力、抵御誘惑的能力。事實(shí)上，如果對(duì)民營(yíng)企業(yè)的腐敗問題聽之任之，其必將蔓延到其它領(lǐng)域，形成對(duì)社會(huì)環(huán)境的污染。

　　令人欣慰的是，越是處于行業(yè)領(lǐng)先、高速發(fā)展、且富有雄心的民營(yíng)企業(yè)，越是在內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)治理上毫不妥協(xié)、高調(diào)且干脆。這些企業(yè)不留余地地主動(dòng)公開腐敗行為，將廉政、清潔的價(jià)值觀置于企業(yè)品牌價(jià)值之上，視為絕對(duì)底線。某著名的民營(yíng)上市公司在2018年一口氣開除了45個(gè)企業(yè)腐敗人員，其中16人被移送司法機(jī)關(guān)。該公司內(nèi)部通告：“今天，以公開信的方式曬我們內(nèi)部光鮮亮麗外表下丑陋的一面。”考慮到“家丑不可外揚(yáng)”的傳統(tǒng)，企業(yè)融資、品牌管理等現(xiàn)實(shí)利益，一家公司能夠?qū)?nèi)公開說出這樣的話，需要多大的勇氣？另一家互聯(lián)網(wǎng)公司也不含糊，在收到舉報(bào)后迅速行動(dòng)，55人被查。不得不說這種公開處理本身意味著底氣，也是一種態(tài)度。當(dāng)代中國(guó)，對(duì)權(quán)力的貪腐保持高壓已是常態(tài)，反而是公司法人對(duì)內(nèi)部尋租的反思與自我批判，顯得更為稀缺。此外，強(qiáng)調(diào)依法自查自糾、強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理，提供相匹配的價(jià)值觀與文化體系，已成為一批公司的先行之舉。如某貿(mào)易公司，于2018年6月成立了審計(jì)部，內(nèi)部干脆稱之為“廉政公署”。這個(gè)“廉政公署”近一年來已多次處理、通報(bào)、曝光違紀(jì)人員。除了自查自糾，該公司甚至對(duì)外公開了舉報(bào)平臺(tái)，鼓勵(lì)外部合作伙伴參與監(jiān)督。

　　有關(guān)專家認(rèn)為，反腐敗正逐漸從個(gè)別民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部治理行為上升為行業(yè)共同準(zhǔn)則，乃至所有民營(yíng)企業(yè)的一種共識(shí)，這種共識(shí)是有可能帶來行業(yè)治理，并推動(dòng)整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣轉(zhuǎn)折的。企業(yè)人即社會(huì)人，人們歷來傾向認(rèn)為，投資、財(cái)務(wù)和管理相對(duì)自由的民企，處事更為“靈活”。至于這種“靈活”是否同樣反映出企業(yè)內(nèi)部權(quán)力尋租的可能性，人們很少予以深刻的反省，更談不上應(yīng)對(duì)和解決之道。然而，民營(yíng)企業(yè)提供了80%的就業(yè)崗位，民企內(nèi)部廉潔制度的建立和完善，就天然是社會(huì)治理的一部分，這與政府提倡的構(gòu)建親清新型政商關(guān)系相輔相成。在高壓反腐態(tài)勢(shì)下，民企的防腐不能只是“一陣風(fēng)”，而應(yīng)成為常態(tài)，要與國(guó)家反腐敗體系形成聯(lián)動(dòng)，設(shè)立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域反腐敗法律法規(guī)，將民營(yíng)企業(yè)反腐敗上升到法治層面。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)自我反腐準(zhǔn)則的形成，其中的意義不言而喻。說到底，視廉潔為命的公司，才更有資格談未來。

　　材料二

　　總面積不過八平方米的店鋪，擺滿貨品之后，兩人在店內(nèi)走動(dòng)都有些困難。但這家小店在當(dāng)?shù)貐s小有名氣。69歲的店主老林是資深木雕藝人，更被稱為“最后的手工酸枝筷子傳人”。這些手工木筷取材自緬甸坤甸木、老撾大紅酸枝、泰國(guó)烏梅木、印度小葉紫檀和海南黃花梨這五種木材。其中，緬甸坤甸木筷最實(shí)惠，烏梅木筷和酸枝木筷最受歡迎，而海南黃花梨木筷因?yàn)椴牧舷∪?，必須提前預(yù)訂，屬于收藏品級(jí)別。老林家的店鋪是他爺爺在1889年創(chuàng)立的，解放后曾一度關(guān)門歇業(yè)，到1991年又重新開業(yè)。到了老林這一代，各行各業(yè)飛速發(fā)展，市場(chǎng)化程度越來越高，但老林對(duì)這門家族生意和手藝有著自己的堅(jiān)持，多年來一直拒絕大批量生產(chǎn)，執(zhí)著地以手工制作每一雙筷子。老林告訴記者，這些年來，不斷有人想和他合作，希望形成規(guī)模生產(chǎn)，全部都被他一口回絕。對(duì)方取笑他不會(huì)賺錢，他卻說自己知足常樂，雖無大富大貴，但也豐衣足食，守著家族生意無是無非，認(rèn)真做好每一個(gè)作品?！板X多了就會(huì)想要更多，永遠(yuǎn)沒有止境，這樣下去最終結(jié)果如何？太多這樣的例子了?！痹诶狭挚磥恚止ぶ瓶旯ば驈?fù)雜，沒有捷徑可走，每道工序都要求嚴(yán)格，稍有不慎，筷子就會(huì)走樣。一雙好筷，真正檢驗(yàn)它的只有漫長(zhǎng)的時(shí)間。做手藝，做生意，心術(shù)都要正，必須沉下心來，慢工出細(xì)活，而只要工藝精湛，總會(huì)有人來購(gòu)買。正因如此，林家小店始終有一批熟客，“別人要做大做強(qiáng)，那是他們的事，我偏要做小做精，走個(gè)性化、精品化的路線?！?/div>