【參考答案】作為某大會(huì)的組織者，面對(duì)臨開會(huì)還有30人沒(méi)到的情況，我會(huì)保持沉著冷靜，根據(jù)具體情況做以下處理：

　　首先，我會(huì)立即淸點(diǎn)人數(shù)，了解是哪些人還沒(méi)有到會(huì)，在了解情況的基礎(chǔ)上與各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，詢問(wèn)情況，了解與會(huì)人員未能到會(huì)的原因，是否發(fā)生堵車等突發(fā)狀況，然后讓部門負(fù)責(zé)人打電話給每一個(gè)沒(méi)到的人詢問(wèn)未到原因、能到的具體時(shí)間。

　　其次，如果乘到人員因?yàn)橥话l(fā)狀況而遲到，大部分人員可以每快趕到，我會(huì)安排會(huì)議推遲片刻，如果無(wú)法盡快趕到我會(huì)根據(jù)未到人員的構(gòu)成決定會(huì)議按時(shí)舉行還是推遲。如果重要相關(guān)人或領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)到，我會(huì)向已到的與會(huì)人員表示感謝并說(shuō)明緣由，請(qǐng)大家稍等。我會(huì)播放一些與本次會(huì)議柑關(guān)的視頻或宣傳片，活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛。如果重要相關(guān)人或領(lǐng)導(dǎo)已到，我會(huì)征求并尊重其意見。

　　再次，如果會(huì)議如期舉行，有重要發(fā)言人無(wú)法趕到，我會(huì)馬上聯(lián)系他咨詢是否可以安排一人明晰發(fā)言內(nèi)容代他發(fā)言。如果不能我會(huì)重新安排發(fā)言人，按照預(yù)定議程開會(huì).保證會(huì)議的順利進(jìn)行。同時(shí)，我會(huì)設(shè)遲到席，在門口安置提醒牌提醒晚到者輕動(dòng)作。

　　最后，會(huì)議結(jié)束后我會(huì)積極反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，避免類似的事件再次發(fā)生。