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浙江

浙江湖州大力推進(jìn)經(jīng)營類事業(yè)單位改革

http://www.zwmscp.com       2018-12-25 10:44      來源:中國機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)
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  原標(biāo)題:浙江省湖州市“三個(gè)強(qiáng)化”大力推進(jìn)經(jīng)營類事業(yè)單位改革


  今年以來,浙江省湖州市加大從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位改革推進(jìn)力度,從加強(qiáng)主體責(zé)任、部門聯(lián)動、路徑設(shè)計(jì)三方面入手,統(tǒng)籌、有序、平穩(wěn)地推進(jìn)改革各項(xiàng)工作。


  一是強(qiáng)化主體責(zé)任。涉改部門對所屬事業(yè)單位改革工作負(fù)總責(zé)。該市改革工作部署后,各涉改部門克服畏難心理,成立工作專班,主動認(rèn)領(lǐng)、系統(tǒng)研究、穩(wěn)妥推進(jìn),對人員和資產(chǎn)的處置、改革路徑設(shè)置等方面提出了務(wù)實(shí)可行的意見建議,部門的主體責(zé)任意識不斷增強(qiáng),改革推動的效率大幅提高。


  二是強(qiáng)化部門聯(lián)動。充分發(fā)揮各職能部門的聯(lián)動協(xié)調(diào)作用。市編委辦負(fù)責(zé)牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各有關(guān)部門特別是市財(cái)政局、市人力社保局、市國土資源局、市國資委等部門圍繞本職,主動協(xié)調(diào)溝通,認(rèn)真研究政策,及時(shí)解決問題,對一些涉改的重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題,在最短的時(shí)間內(nèi)明確原則、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),有力推動了改革進(jìn)程。


  三是強(qiáng)化路徑設(shè)計(jì)。不斷完善改革路徑設(shè)計(jì)和政策保障,讓改革人員有預(yù)期,引導(dǎo)單位和人員主動轉(zhuǎn)。將方案中涉及個(gè)人利益的做細(xì)做深做實(shí),最大程度保障涉改人員的合法權(quán)益,“改”到涉改人員的心坎里;通過產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度設(shè)計(jì),激發(fā)改革后企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力,增強(qiáng)市場競爭力,“革”出企業(yè)發(fā)展新活力。