7月8日上午內(nèi)蒙古公務(wù)員面試真題解析：

　　1.木桶效應(yīng)是取決于短板，有人將它更深一步，木桶的盛水量不僅取決于短板，還取決于板與板之間存在的縫隙。你怎么看?

　　參考答案：

　　木桶的儲(chǔ)水量取決于最短板的高度，不過(guò)，在特定的使用狀態(tài)下，通過(guò)相互配合可增加一定的儲(chǔ)水量，木桶的長(zhǎng)久儲(chǔ)水量，還取決于各木板的配合緊密性，配合要有銜接，沒(méi)有空隙，每一塊木板都有其特定的位置和順序，不能出錯(cuò)。如果每塊木板間的配合不好，出現(xiàn)縫隙，就會(huì)導(dǎo)致漏水。

　　木桶原理，無(wú)論在企業(yè)管理中，還是科研工作中，或是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，都起著舉足輕重的借鑒作用。因此要多方面多角度將木桶原理運(yùn)用的實(shí)際生活和工作中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用：

　　堅(jiān)固基礎(chǔ)。水桶能否盛滿水、盛住水，最終取決于是否有一個(gè)結(jié)實(shí)的桶底。因此，必須做好抓經(jīng)常、打基礎(chǔ)的工作，注重從源頭抓起，從安全教育、安全訓(xùn)練、安全制度、安全環(huán)境、安全設(shè)施、安全責(zé)任等方面把部隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)打牢，掌握工作的主動(dòng)權(quán) 。

　　補(bǔ)長(zhǎng)短版。最短那塊木板的高低決定盛水的多少，只有將它補(bǔ)高，木桶才能盛滿水 。也就是說(shuō)，要想提高木桶的整體效應(yīng)，首要的不是繼續(xù)增加那些較長(zhǎng)的木板的長(zhǎng)度，而是要先下工夫補(bǔ)齊最短的那塊木板的長(zhǎng)度，消除這塊短板形成的“制約因素” ，在此基礎(chǔ)上再鞏固強(qiáng)化“高板”，實(shí)現(xiàn)整體功能的最大限度發(fā)揮 。

　　填補(bǔ)縫隙。一個(gè)木桶上木板間若有縫隙，則即便木板再高，水也會(huì)透過(guò)縫隙流掉 。每一個(gè)人都是一塊木板，都有特長(zhǎng)和不足，這就要求成員要有大局意識(shí)和整體意識(shí)，不能有本位主義 。因此，要善于包容別人的缺點(diǎn)，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，搞好相互間團(tuán)結(jié)，嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度，開(kāi)展積極的批評(píng)與自我批評(píng)，努力做到協(xié)調(diào)同步、做好補(bǔ)位銜接 ，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)而有戰(zhàn)斗力的強(qiáng)大集體 。

　　鐵箍約束。木桶之所以能盛水，是因?yàn)橛需F箍將有序排列的木板箍緊 。如果沒(méi)有了鐵箍的約束，木板也只能是散落的個(gè)體，發(fā)揮不了整體的效能 。同樣，只有用嚴(yán)格的法規(guī)制度來(lái)約束集體成員，才能形成整體合力，增強(qiáng)凝聚力戰(zhàn)斗力，才能讓班子成為一個(gè)堅(jiān)固的“木桶”，迎接各種困難和挑戰(zhàn)。

　　強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。裝滿水的木桶能否發(fā)揮效能，還取決于是否具有結(jié)實(shí)耐用的“拎手” 。這“拎手”好比集體的帶路人。集體好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo);班子行不行，就看前兩名。他們關(guān)系融洽與否、工作配合好壞，直接影響班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，影響部隊(duì)建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 。

　　綜上所述，我們?cè)邳h和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，立足當(dāng)下，注重點(diǎn)滴的積累，放眼未來(lái)，注重長(zhǎng)久發(fā)展。在發(fā)展過(guò)程中，不斷取長(zhǎng)補(bǔ)短，團(tuán)結(jié)一致，用法律法規(guī)規(guī)范行為，維護(hù)正義。

　　2.習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)一定要樹(shù)立正確的政績(jī)觀，領(lǐng)導(dǎo)干部要踏實(shí)做事，不僅要做好顯績(jī)，更要做好潛績(jī)。談?wù)勀愕目捶?

　　參考答案：

　　所謂政績(jī)，就是指領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)履行相關(guān)職務(wù)取得的工作成績(jī)和貢獻(xiàn)，是干部德才素質(zhì)的綜合反映，它具體可以分為立見(jiàn)成效的顯績(jī)和潤(rùn)物無(wú)聲的潛績(jī)。

　　顯績(jī)是顯現(xiàn)的、現(xiàn)實(shí)的，就是立竿見(jiàn)影，讓人馬上能看得到的業(yè)績(jī);潛績(jī)是一種潛在的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的，它需要幾年、幾十年，甚至幾代人鍥而不舍，共同努力才能達(dá)到的目標(biāo)。正所謂“前人栽樹(shù)，后人乘涼”。事物發(fā)展都有其自身的發(fā)展規(guī)律，周期長(zhǎng)短不是衡量事物正確與否的必然條件，發(fā)展的周期有長(zhǎng)有短，不是說(shuō)越長(zhǎng)越好，關(guān)鍵在于是否按客觀規(guī)律辦事。

　　所謂“為官一任，富民一方”，就是要求干部樹(shù)立正確的政績(jī)觀，把當(dāng)前政績(jī)與長(zhǎng)遠(yuǎn)政績(jī)結(jié)合起來(lái)，始終堅(jiān)持黨的群眾路線，為人民群眾辦實(shí)事，創(chuàng)造名垂千古、利在千秋的政績(jī)。因此，樹(shù)立正確的政績(jī)觀，就要做到以下幾點(diǎn)：

　　領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立正確的政績(jī)觀和科學(xué)的發(fā)展觀。我們共產(chǎn)黨的干部首先必須要有堅(jiān)強(qiáng)的黨性，要有一個(gè)正確的世界觀，要有好的精神狀態(tài)，要有好的作風(fēng)。如果沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的黨性，沒(méi)有正確的世界觀，難免會(huì)出現(xiàn)私心雜念;如果沒(méi)有好的精神狀態(tài)，思想就會(huì)退化，精神就會(huì)頹廢;如果沒(méi)有好的作風(fēng)，就會(huì)打自己的小算盤(pán)，就不可能實(shí)事求是地按規(guī)律辦事，就會(huì)搞出一些表面文章、勞民傷財(cái)?shù)娘@績(jī)來(lái)。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持以人為本，重“潛績(jī)”。 以人為本，就是要推進(jìn)人的全面發(fā)展，真正把人放在社會(huì)主體地位，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的利益，堅(jiān)持從群眾中來(lái)，到群眾中去的工作方針，充分考慮人民群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，要講實(shí)話，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效。只要是對(duì)人民群眾長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利的工作，都要潛下心來(lái)，撲下身子，用心投入，創(chuàng)造惠及長(zhǎng)遠(yuǎn)、造福后代的潛績(jī)。

　　保證全面發(fā)展，要加快政府職能的轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理、公共服務(wù)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府的基本職能。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，加快轉(zhuǎn)變政府職能變得更為迫切?，F(xiàn)在政府的許多短期行為都集中在能夠快出成績(jī)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域，需要長(zhǎng)期投入、精心扶持的社會(huì)建設(shè)、文化建設(shè)等領(lǐng)域被嚴(yán)重忽視。要減少政府的短期行為，就必須將政府的工作重心從單純的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域逐步轉(zhuǎn)向這些領(lǐng)域，在轉(zhuǎn)變政府職能的過(guò)程中調(diào)整官員的思維方式和行為方式，使官員從“經(jīng)濟(jì)人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣?huì)人”、“文化人”，使政府不僅對(duì)資本負(fù)責(zé)，更要對(duì)全體社會(huì)成員負(fù)責(zé)。

　　所以，統(tǒng)籌好顯績(jī)與隱績(jī)的關(guān)系，輕顯績(jī)重潛績(jī)，切實(shí)做到立黨為公、執(zhí)政為民;做到堅(jiān)持以人為本，問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民，做到時(shí)刻把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為工作的最高標(biāo)準(zhǔn)。我們只有堅(jiān)定不移地貫徹黨的群眾路線，樹(shù)立正確的政績(jī)觀，才能為人民群眾所擁戴;才能更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值;才能帶領(lǐng)人民群眾奔向幸福的康莊大道。

　　7月8日下午內(nèi)蒙古公務(wù)員面試真題解析：

　　1.柏拉圖說(shuō)：“貪婪是最大的失敗，滿足是最大的成功”。你怎么看?

　　參考答案：

　　柏拉圖說(shuō)：“貪婪是最真實(shí)的貧窮，滿足是最真實(shí)的財(cái)富”。強(qiáng)調(diào)了貪婪的人縱然擁有再多的財(cái)富，內(nèi)心也是一片荒蕪。而滿足的人即使一無(wú)所有，內(nèi)心也會(huì)很快樂(lè)和幸福。

　　貪婪的人眼中只有物質(zhì)、金錢(qián)和名利。俗話說(shuō)，人為財(cái)死，鳥(niǎo)為食亡。貪婪的人為了滿足名利的無(wú)限需求而不擇手段，從而斷送自己的人生和幸福。只求享樂(lè)名利的和珅，為了能夠得到自己所謂的財(cái)富，不擇手段，將貪婪之手伸向百姓，從百姓身上榨取銀兩滿足私欲，壞事做盡的他必將背負(fù)千古罵名，看似銀兩萬(wàn)千，但內(nèi)心空虛，失去人生上的價(jià)值。為官為民才是真正的財(cái)富。在葛朗臺(tái)嚴(yán)重金錢(qián)遠(yuǎn)比女兒重要，所以再多的財(cái)富也填不滿失去親情的空虛。如今的黨風(fēng)廉政建設(shè)依然是黨和政府高度重視是的內(nèi)容，要用壯士斷腕的決心，老虎蒼蠅都要打。貪婪使得個(gè)別官員拋棄了人生的珍重價(jià)值，褻瀆了人民賦予的權(quán)利，以權(quán)謀私，公飽私囊，墜入了貪婪的惡魔深淵，不能自拔，最終定會(huì)得到法律的懲罰。

　　然而，在滿足人眼中擁有的是人生的意義，滿足才是真正財(cái)富的源泉。樂(lè)于滿足，讓生命充滿著快樂(lè)，讓生命散發(fā)著不一樣的光輝。俗話說(shuō)，知足者常樂(lè)。陶淵明身居陋室，卻能夠怡然自得，能夠?qū)懗鰝鞒丫洌翰删諙|籬下，悠然見(jiàn)南山。感動(dòng)中國(guó)人物段愛(ài)萍，能夠貢獻(xiàn)出個(gè)人的財(cái)富來(lái)建設(shè)和改變返底村的面貌。如頒獎(jiǎng)詞所言：山梁擋住了陽(yáng)光，你用肩膀扛起鄉(xiāng)親的盼望，沒(méi)有驚天動(dòng)地，總是一點(diǎn)一滴。村莊在漸漸豐滿，你的身體卻慢慢柔弱。莊稼，總要把一切還給泥土。你貼工，貼錢(qián)，貼命，你還貼近百姓的心。

　　習(xí)近平總書(shū)記也提出“當(dāng)官就不要想著發(fā)財(cái)”，這就是對(duì)于每一個(gè)公職人員的基本要求，做官不管是幾品，只要做的好一樣是極品，縣委書(shū)記作為執(zhí)政的最后一公里，清廉與否代表的不僅僅是個(gè)人，也代表整個(gè)國(guó)家，基層雖然苦但是只要心中滿足，有信念就不會(huì)空虛，第一次縣委書(shū)記學(xué)習(xí)大會(huì)上，習(xí)總書(shū)記提出要做焦裕祿式的好干部，就必須做到心中有黨，心中有民，心中有責(zé)，心中有戒，心中有黨是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部心中最基本的準(zhǔn)則，心中有民是全面踐行群眾路線的保障，心中有責(zé)是為官為民的使命，心中有戒是更好服務(wù)群眾的原動(dòng)力，只有這樣每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就擁有了自己最寶貴的精神財(cái)富，人民安居樂(lè)業(yè)，社會(huì)安定有序，國(guó)家長(zhǎng)治久安就是領(lǐng)導(dǎo)干部的滿足，也是真正的財(cái)富。

　　2.6月26日中央政治局會(huì)議審議通過(guò)的《關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的若干規(guī)定(試行)》保證干部能上能下，你怎么看?

　　參考答案：

　　為官一任，造福一方是作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的政治素養(yǎng)，而長(zhǎng)期以來(lái)，由于以往人事體制的弊端與中國(guó)傳統(tǒng)文化慣性的作用下，“干部能上不能下”的局面不但沒(méi)有得到有效遏制，相反，在某種程度上還有進(jìn)一步固化的傾向。這種舊有機(jī)制窒息干部隊(duì)伍的“活力”，阻礙干部隊(duì)伍素養(yǎng)的提升，進(jìn)而導(dǎo)致干部隊(duì)伍“精神懈怠危險(xiǎn)、能力不足危險(xiǎn)、脫離群眾危險(xiǎn)、消極腐敗危險(xiǎn)”等等的生成、繁衍與泛濫，侵蝕黨的肌體，腐蝕黨的靈魂，必須徹底予以根治。

　　想要建立能上能下的體制就必須使每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“上能上的去，下能下的來(lái)”，上的去就必須提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的工作活力，要做到全面提升，多措并舉，不僅要解決主觀上的問(wèn)題，也要在客觀環(huán)境上下功夫，主觀方面就必須做到兩個(gè)堅(jiān)決，一要對(duì)中央的決定堅(jiān)決執(zhí)行，二要堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)。2015年是全面從嚴(yán)治黨的強(qiáng)化之年，只有在中央政治局的帶領(lǐng)下不斷的堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的理念方針，落實(shí)三嚴(yán)三實(shí)的重要思想，才能從根本上提升黨員干部的思想，只有思想過(guò)硬才能更好的將中央的決定上傳下達(dá)，做好群眾路線的踐行，拉近黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾的距離，才能在自己的工作崗位上發(fā)揮作用，只要是這樣的干部就應(yīng)該讓他們上到更加能發(fā)揮自己能力，造福更多群眾的位置上去。同時(shí)除了要提高思想意識(shí)之外，科學(xué)的人才選擇制度也是保證干部能上能下的關(guān)鍵，不管行政機(jī)關(guān)還是事業(yè)單位，用人制度的科學(xué)性決定本部門(mén)的最基本的日常工作，打破領(lǐng)導(dǎo)干部任用制，用更加科學(xué)的方法進(jìn)行選用人才勢(shì)在必行。科學(xué)的選人機(jī)制的落實(shí)與科學(xué)的考核機(jī)制密不可分，在現(xiàn)行的公務(wù)員遴選考試的基礎(chǔ)上加入德孝、群眾意見(jiàn)等與執(zhí)政相關(guān)的方面的考核，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部選取的科學(xué)性是保證上的去的關(guān)鍵。只有在主觀上提高思想意識(shí)，客觀上建立科學(xué)的選用機(jī)制，才能真的做到“上的去”。

　　下得來(lái)就必須對(duì)官員建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，我們國(guó)家從原來(lái)只考察GDP的模式，轉(zhuǎn)變成多方面全方位的考核就是在考核機(jī)制上的轉(zhuǎn)變。這樣科學(xué)的方式就是保證官員下的來(lái)提供客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)提供了理論參考。十八屆四中全會(huì)提出“全民守法”就要以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做好先鋒隊(duì)，任何形式的考核要以“知法、懂法、守法、用法”作為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)、破壞法規(guī)制度踩“紅線”、越“底線”、闖“雷區(qū)”的，要堅(jiān)決嚴(yán)肅查處，不以權(quán)勢(shì)大而破規(guī)，不以問(wèn)題小而姑息，不以違者眾而放任，不留“暗門(mén)”、不開(kāi)“天窗”，堅(jiān)決防止“破窗效應(yīng)”。在現(xiàn)有的考核機(jī)制下，要轉(zhuǎn)變能上不能下的老思想尤為重要，對(duì)于下來(lái)的官員不要自怨自艾，而是應(yīng)該總結(jié)在之前工作中的不足之處，不斷的自我提高，下去是為了更好的了解實(shí)際情況，為以后的提升積累經(jīng)驗(yàn)。要有下去不是“失敗”而是激勵(lì)的思想。只要在思想與考核上不斷完善，讓合適的人在合適的崗位上做出最大的貢獻(xiàn)，提高政府的執(zhí)政能力，為建成一支聽(tīng)黨指揮、作風(fēng)優(yōu)良、群眾愛(ài)戴領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍提供保障。

　　在今后的工作中要不斷提高自己的知識(shí)水平，辦事能力，為迎接更大的挑戰(zhàn)做好最充分的準(zhǔn)備。在挑戰(zhàn)來(lái)臨的時(shí)候才能做到不逃避、不退縮、不畏難。